Innovate or die - 不創新就得死

創新是一種思維，也是一種挑戰！

挑戰的是自己的膽量！
包括：老闆的權威、同儕的批評、家人的不諒解、世人的眼光...

創新需要先放空，才有新的東西。
但往往嘴上會這麼說的人，表現出來的都不是這麼一回事！

放不掉是怕結果不好！
因為難捨名聲、地位、Credits...等既得利益，
也有人是因為面子...



所以常常會聽到以下的對話：

甲：你們不要光是聽別人的想法，要有自己的意見！
乙：哪！我的想法是這麼做...
甲：這個想法太奇怪了，有人這樣做的嗎？
乙：...

Presentation preparation - 簡報"無相"心法

最近寫簡報寫得有點反胃，好像迷失在汪洋大海中暈船的小孩，抓不到重點又有心無力。

索性到書店逛逛，消消悶氣。隨手拿起一本書，先隨便翻了內文，再回頭看看目錄。

這時靈光一現，「眼前不就是整理簡報的訣竅嗎！」

手上端著的這本書，書目大綱條例分明，邏輯前後連貫，順著章節標題從頭到尾念一遍，剛好把書的全部內容精華讀完一遍，正所謂「提綱契領」，若對某一章節有興趣，再仔細深讀即可。

回家按此要領重新訂定了簡報大綱，共分成四章，順起、承、轉、合之勢，每章不超過七節，各節頁數便可自由安排了。

順完了簡報綱要，先寫結論，依據綱要邏輯彙整出要傳達給聽眾的訊息，再回頭編排簡報各頁內容。此時，各頁內容即可頁頁獨立，增減隨心所欲。

翌日，呈給老闆看時，只依據簡報大綱將簡報邏輯說明一遍，老闆即了解全貌，爽快給了意見，完成了心頭的一件大事。

Patent could not claim a concept - 概念不能變成專利

朋友問我，專利為什麼不保護「概念」？

專利保護的「東西」，必須能明確寫出具體可實行的技術內容，如物品製作的方法、步驟，系統的介面、資料的必要內容等，並可讓專利相關領域的人士依據專利的內容實施出來，才可獲得專利保護。

這主要的關鍵，在於「範圍」的界定。因為有具體的範圍，才能判斷別人是否侵害到你的權利。

舉例來說，就像有圍欄和沒有圍欄的牧場之間的差別。圍了圍欄，隔壁的羊過來吃草，看的一清二楚；沒有圍欄，人家多吃了你家多少牧草，誰都說不清楚。

Apple 的專利 - 智慧筆

引用自癮科技
http://chinese.engadget.com/2011/07/09/edit-apple-patent-apps-describe-smart-pens-for-notetaking-and-long/

Quiet is better - 電動機車的另一個好處

電動機車已經推了一陣子，市占率還是不見升高，歸究其原因，續航力與充電時間長，仍是主因。

在充電站設置仍不足的地區，電動機車或電動車應該較適合在封閉區域中運行，如：遊樂園、企業園區、校園、研究中心...等。

最近回家比較晚，某天晚上，到家已經 11:30 pm 了，正要關下車庫鐵捲門時，遠遠看到一個人向我邊招手邊飄過來，差點沒被他給嚇死！

定神一看，原來是社區警衛來巡邏。端詳著為啥他騎著摩托車上坡卻沒有引擎聲，原來是社區警衛已全面改換電動機車。心裡靈光一閃，這不正是電動機車的賣點嗎？

Health - 康健雜誌：毒物專家採買術（1/4）

康健雜誌：毒物專家採買術（1/4）

It's so true! - 很靈的！

觀音菩蕯言：

好好活，慢慢拖，一年還有幾萬多，
不要攀，不要比，不要自己氣自己，
少吃鹽，多吃醋，少打麻將多散歩，
按時睡，按時起，跑歩跳舞健身體，
父是天，母是地，孝盡父母要牢記，
夫妻愛，子女孝，家和比啥都重要，
多做善事多積德，只要能吃飯，錢就不會斷，不怕嫌錢少，就怕走得早，
官再大，錢再多，閰王照樣土裡拖。

本月是觀音菩薩出家月，福、祿、壽、財各路神仙都來保祐你，
傳給朋友和親人，四天後一定有好運來，

發吧！很靈的。